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聚焦监督执纪问责 助推制度落实提速

时间:2015年07月31日 编辑:物流企业 来源: 点击量:

聚焦监督执纪问责 助推制度落实提速

——物流企业纪委聚焦监督执纪问责回顾

制度重在实行,贵在落实,2015年上半年,企业纪委认真贯彻落实“三转”要求,聚焦监督执纪问责主业,坚持苗头问题早提醒、违纪问题早惩处,既拉“袖子”、也办“案子”,变一线参与为监督推动,着力营造务实求真、风清气正、规范经营的企业新风系统。

——执纪问责正风除弊。上半年,企业纪委集中力量对违规违纪问题展开了专项调查。其中,立案1件,给予党纪政纪处分1人,执纪问责2起,通报10人,为企业挽回经济损失15800元。盯住企业的事,问责身边的人,把规矩立起来,把制度严起来。

——对症开方查漏补缺。制度实行不严、监管工作不力,撕裂了制度防范的篱笆和部门监管制衡的缺口。针对企业业务板块清廉风险易发多发环节及暴露出的管理漏洞,企业纪委启动问责机制,督导相关实体及部门进行整改。一是督导物流中心针对货物取送运输业务,按照管理制度规范业务操作流程,加强对部门职责范围内日常工作业务的监控,完善各项业务数据及指令的关联互控。二是修订完善全企业清廉风险防控措施。引导物流中心率先结合工作实际,从职业道德、岗位职责、工作流程、制度机制、外部环境等五个方面,修订《物流中心清廉风险点及防控措施》,重点完善了现场管理和设备板块的防控内容。集采中心紧随其后,结合新实施的集采分供和电商采购业务,完成了清廉风险排查和制度修订工作,提出了企业经营风险和员工清廉风险的针对性防控措施。

——制度落实换档提速。制度设计再合理,如果不实行或实行不到位,也是一纸空文。企业纪委发挥“监督的再监督”职能,对物流中心的整改情况进行了持续监督。经过近两月的整改,物流中心工作成效初显,货物取送运输业务流程可控,每天的GPS行车轨迹有专人负责检查登记,日行车记录数据妥善备份,运行时间地点路线一目了然;调度台账信息完整、备注清楚;司机出车记录规范及时;派车单及运费结算单收发有序。运输调度工作效能的充分发挥,实现了车辆利用的最优化和企业效益的最大化。此外,原物流中心蒙牛专用仓库货架损坏责任不明、赔偿久拖不决的现象也在前期整改中迅速改观,现在不超过七天,货架损坏费用的处罚通知就已张贴在散货物流园区的曝光栏上。

制度的生命在于实行,企业纪委将始终保持对实行制度不力,延时、误事的责任人考核问责,促进各项管理制度的落地生根,着力在全企业营造出真抓实干、令行禁止的良好风气,推动企业的改革发展再上新台阶。

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