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企业召开2021年第3次党委中心组集中学习暨庆祝建党100周年理论研讨会

时间:2021/07/05 编辑:范凌 党委工作部 来源:海外工程分企业 点击量:

       6月10日,企业在本部309会议室召开2021年第3次党委中心组集中学习暨庆祝建党100周年理论研讨会,会议由企业党委书记郑策主持。企业领导班子成员,在国内工作的党委委员,纪委委员,安全生产总监及各部门负责人参加学习研讨。

       会上,企业在家领导班子成员分别领学了习大大总书记系列重要讲话和重要指示批示精神、《中共中央政治局召开会议分析研究当前经济形势和经济工作》《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》《关于印发<中国中铁总部管理人员违规干预和插手企业重要事项记录报告有关规定(试行)>的通知》《关于印发<新葡萄京娱乐场app管理人员违规干预和插手企业重要事项记录报告有关规定(试行)>的通知》《关于进一步解决形式主义问题做好2021年为基层减负工作的实施意见》,集中观看了学习视频《党史故事100讲——雄关漫道 三军会师》。

       中心组成员根据学习内容就“如何将党的基本理论更好的运用到项目管理中”展开讨论,并结合“总结上半年工作情况,安排部署下半年工作重点”的主题和年度调研课题进行交流研讨。

       企业总经理、党委副书记何斌从企业面临的内外部形势出发,着重就上半年的经营工作情况及施工生产情况进行了分析和总结;企业党委书记、中心组组长郑策围绕“如何强化管理效能”“如何加强过程监督”“如何提高履职能力”等方面进行了发言。

       会议指出:目前,企业面临的主要矛盾是企业规模与效益并没有实现同步发展。“在业务规模持续扩大的同时,管理效能却不能跟上”是企业面临的具体问题,如何将规模增长转化为效益增长将是下半年,乃至于今后一个时期内企业各项工作的落脚点。

       会议要求:企业本部作为管理链的后端,一是要持续加强财务系统的管控力度,加强在资金支付端的流程管理,完善财务指标定期通报机制;二是要持续加强工经系统的管控力度,加强对境外项目部验工计价进度的督导,加强对项目的成本把控;三是物机系统要加强对物资设备消耗趋势的分析研判,对项目设备购置、租赁过程中各环节的监督;四是各部门、各系统要加强统筹协调,将单向度的数据信息整合为多向度的信息链条,加强分析研判,及时纠偏;五是项目部作为管理链的前端,要下大力气抓实抓细现场管理,抓实抓细过程管理,转变作风,真抓实干,确保生产、经营、管理等各项阶段性目标及时兑现,为下半年企业各项工作顺利推进打下坚实基础。

 

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