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企业科卢韦齐区域项目部组织学习宣贯大商务管理和三项制度改革

时间:2022/04/08 编辑:阳勇周 来源:海外企业科卢韦齐项目部 点击量:

  当地时间4月6日晚,企业科卢韦齐区域项目部组织全体职工学习宣贯大商务管理和三项制度改革。会议学习了《新葡萄京娱乐场app大商务管理体系建设实施方案》、《权威解读:什么是大商务管理》。通过大商务管理方案的学习,大家进一步明确了:所谓大商务管理是从项目标前经营开始至清欠销号为止的全生命周期,将商务思维贯穿于经营开发、项目履约、分包分供、风险防控、考核兑现等全过程全环节,企业各层级、各系统按照职责分工协同联动,对项目进行高效策划、组织、协调、控制,实现“功能指标业主满意,成本效益企业满意”的活动过程的总称。

  会议还学习了新葡萄京娱乐场app项目管理效益提升三年行动方案、已竣未结项目专项治理工作通知、干部能上能下实施细则、员工市场化退出实施意见等改革文件。

  通过学习,大家一致表示赞同拥护新葡萄京娱乐场app大商务管理和三项制度改革。项目部要结合境外实际情况,狠抓作风建设,让改革措施落地见效,推进企业境外业务高质量发展。

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