为推进成自5标项目年度计划的顺利完成，11月3日，成自铁路企业检查组一行到成自5标项目开展2020年“大战100天”月度考核大检查，旨在进一步加强项目安全质量生产管理，彻底排查项目质量、安全隐患。
       检查组一行分别对拌合站、钢筋房、开工作业面、驻地及内业资料进行了详细检查。检查组在对项目标准化建设给予高度好评的同时，结合现场工作及内业整理情况中存在的问题提出了针对性整改要求，并要求限期整改落实。
       总结会上，成自铁路企业副总经理许文忠提出四点要求：一是项目要加强领导，要有危机感和紧迫感，要认清形势，提高政治站位，以提升团队管理能力、提高企业整体形象为目的，积极投入本次劳动竞赛中，按照“大战”要求，分解任务，细化节点和措施；二是要进一步加强“大战”期间安全、质量管控，以落实安全质量惯性问题排查整治要求为着力点，以打造优质示范工程为目标，全力搞好“大战”期间安全质量管理；三是要做到规范化管理，对内建立健全安全生产规章制度，对外统一安全标识标牌，实现标准化，提高企业形象辨识度；四是全员要戮力同心，全力以赴2020年完成隧道主体工程的既定目标。