11月11日上午，企业总经理王小明一行到混凝土制品项目部开展调研。企业总工程师、副总经理陈建申，企业副总经理陈键及相关部门负责人陪同。
       王小明一行深入施工现场，对地铁管片生产线、检测区、钢筋加工区进行了实地察看，听取了项目部负责人的工作汇报。在调研座谈会上，王小明一行与项目部管理人员就当前项目遇到的困难、员工最关心的热点问题进行了沟通交流，企业相关部门负责人对相关问题进行了逐一解答，并提出合理化建议。
       王小明表示，此次调研旨在了解企业转型升级过程中员工的思想动态，掌握管理过程中存在的问题。随后，王小明结合项目实际情况，对项目部工作提出四点要求：一是要提高政治站位，高度重视，转变思维，充分发挥党建引领作用和党员干部模范带头作用；二是要创新管理，加强制度学习，让流程管事、制度管人，从实提高员工收入；三是要加强“两金压降”“清收清欠”工作，做到供需平衡，根据项目的特殊性，层层分解责任，传导“双清”压力；四是要加强现场安全质量管控，与企业机关各部门建立联动机制，确保安全生产有序可控，产品优质。
       下一步，混凝土制品项目部将在保证安全质量的前提下，主动思考，积极进取，打好“决战四季度、决胜保目标”攻坚战，保质保量全面完成企业下达的各项工作任务目标，为企业转型升级贡献力量。