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互联网下1个风口餐饮小程序快跑者骑士系统

发布时间:2019-05-14 22:16:58 编辑:笔名

1 : 餐饮小程序 快跑者骑士系统发掘互联下1个风口

樱花节招商季 上创业项目招商无忧

O2O发展的下1个爆点,餐饮小程序。

小程序是甚么?

简单来讲,就是页,1个不需要下载任何利用,通过扫码和搜索就能够直接使用的页。它是互联发展的必定产物,也是互联发展的又1红利。

小程序为何这么火?

小程序之所以火,不是没有缘由,小程序的到来是正式向利用市场宣战,就像支付宝推出的无现金时期1样,渴望着利用科技技术对这个社会固定化的模式进行1场空前的洗礼。小程序的到来,解决了利用市场占耗内存的问题,也解决了无停止的推送问题,从用户体验来讲,真的挺高的。

小程序能够给餐饮行业带来甚么?

古人言:民以食为天。不论是口味,还是到点用餐体验度等等,都是人们对餐饮行业密切关注的话题。近几年,餐饮行业的发展,远比我们想象中的更加迅速,外卖市场愈来愈火,谁掌控住了风口,谁就是赢家,谁的用户体验度更好,谁就是赢家。而小程序的到来完全会让用户体验度得到质的奔腾,小程序可以依托本身即扫即用,不用残留任何痕迹,给吃客更好的用户体验,餐饮企业可以利用这1点更好地吸引顾客,留住顾客。同时,将于6月9日推出小程序关键词推行模块,让吃客能够更快地搜索到商家,那末是不是是也就意味着餐饮行业可以不需要去做付费推行,商家自己就有推行的条件和工具,同时小程序还可以关联公众号,也就意味着更棒的推行,只因小程序。

如何具有自己的餐饮小程序?

想要具有自己的小程序,有两种方式,第1种就是利用开发者工具仰仗本身的技术自主开发,但是很多餐饮企业不具有这类能力,所以第2种就是更多餐饮企业的选择,就是寻求第3方技术支持。不过现在很多第3方企业看中了小程序这波红利,都是付费开发,但也有像快跑者这样子不需要付费,免费为餐饮企业做小程序开发的,不是由于不想谋利,而是把眼光放得更加长远。

如何利用快跑者开发自己的餐饮小程序?

第1步:快跑者公众平台注册小程序账号;第2步:完善资料并完成账号认证;第3步:等待快跑者后台生成小程序代码包;第4步:提交至后台等待审核通过;第5步:审核通过发布成功,周边吃客早发现。

如此简单的操作流程就能够具有 自己的餐饮小程序,没有理由不选择。

2 : 80后失语互联与互联的下个10年

互联泡沫10周年之际,有必要写点甚么。

下1个10年,中国互联将会如何发展?互联下1步发展的归宿是甚么?web2.0发展至今,中国也只是出了几个Facebook模仿秀,基本无创新可言,80后们在中国互联发展上集体失语,这与国外互联的发展是完全不同的,其根本性缘由是中国互联有其自己的发展方式,同时这也是中国民习惯和文化酿成的。

以上几个问题的确非常的深奥,想用1篇文章或几篇文章逐一解答实在不容易。那末今天笔者就扼要谈谈自己的看法,与各位读者探讨。

80后集体失语中国互联的本源

纵观当前互联,马化腾、李彦宏、马云、丁磊、张朝阳、曹国伟、周鸿祎、陈1舟、陈年、古永锵、李善友、陈天桥等散布于IM、门户、社交、游戏、视频行业的大佬们,他们均为70后,80后没有1个能够与这些人匹敌。

我们能够叫得上名字的80后互联大佬,有李想、戴志康,而李想在泡泡被澳洲电讯收购以后就专心去弄汽车之家了,而戴志康的discuz虽然还可以,但是也在遭受SNS和微博客的冲击,同时CN域名1年减少几10万,这也在说明个人站长的黄金时期正在远去。

他们1直未能荣登互联阵营。这与国外Facebook、Youtube开创人均为80后有着很大的不同。我们的web2.0为什么不是80后主导的天下,反而是陈1舟、程炳浩这些70后的天下呢?其实,1个很简单的道理,互联塑造英雄的时期已过去,特别是在中国。

我们不能说李想们的技术水平和远见比不上创业时期的马化腾,但是时势造英雄,1998年这个黄金时期已1去不复返,而当前在互联上具有话语权的人也均是10年前就踏入互联的老兵,他们有资本,有机会。更何况我们中国互联正在显现出寡头垄断的态势,让其他新型web2.0公司无路可走。

这与中国人喜欢独揽大权和几千年的封建文化有着千丝万缕的联系,我们喜欢弄多元化,喜欢开疆扩土,这是先人留给我们的脾性。因而我们看到,不管是腾讯,还是搜狐,还是新浪,还是易,他们希望打造1个庞大的互联平台,容纳所有能够容纳的业务,不管是电子商务,还是游戏,还是web2.0的社交站和视频分享。

中国互联的未来10年属于7家公司

那末,中国互联的未来究竟是甚么?当前中国民已到达3.84亿,总数已超过了美国等国家的总人口,中国互联市场的巨大令全球都汗颜,而且还有将近10亿人没有上,其潜力10分可观。

但是笔者其实不认为会有新的互联公司能够后来居上,由于寡头垄断的趋势已构成,而且愈演愈烈。中国互联的未来也许只属于7家公司:马化腾的腾讯、马云的阿里巴巴、李彦宏的百度、曹国伟的新浪、张朝阳的搜狐、丁磊的易、陈天桥的盛大。由于我们看到这7家企业正在进行战略趋同的竞争模式。

那就是依托1个通行证账号捆绑尽量多的业务,然后将更多的民留在自己的平台之上,这无异于让其他单1互联公司都无可奈何,这就是所谓的集群作战。在这里我只举腾讯和盛大的例子。腾讯依托号码可以将门户、游戏、电子商务、视频分享、社交络、电子支付,所有的业务捆绑到1起,从而为用户提供生活。

生活之争是这7家互联公司竞争的焦点,他们都在提供生活,希望建立起高大的围墙,将用户圈起来。而盛大则正在布局游戏、读书、电影、视频这些文娱类产品,希望打造1个上迪斯尼,盛大只为希望通过络进行文娱的人提供平台。而腾讯则要为全中国人提供上平台。

除这两家企业,我们看到剩下4家也在通过自己的龙头业务,不管是邮箱、门户、搜索还是电子商务,向其他对手的领地进犯,从而构建自己的生活平台,易的游戏、微博、IM、有道搜索;新浪的IM、邮箱、微博、乐居;百度的社区、博客、IM、有啊、掌上百度等;阿里巴巴的淘宝、支付宝、淘江湖、旺旺、淘宝搜索等。由此,我们看到了这些企业的战略趋同:生活。

至于终究谁将获胜,在这里就不多谈。由于腾讯这家公司已实现注册用户9亿,同时1亿,并且成为互联的身份证,而且还希望向所有领域拓展,其未来真的是太多遐想。但是可以肯定的是这7家企业必将主导中国互联的未来10年。

中国互联的下1个创新点在于实体经济

我们看到7家互联公司的开创人多数不足40岁,因此正值壮年,他们的影响力仍会继续。但是这其实不意味着中国互联没有新的增长点,也不会有新人出现。我个人认为,如果要说中国下1个互联的热门,我个人感觉应当属于实体经济向互联的延伸。

以上7家企业均是非实体经济企业,他们都是弄虚的,但是我们也看到1个非常明显的趋势,那就是实体经济互联化,也就是所谓的融会。不管是3融会,还是物联,还是云计算,这些大趋势,都在告知我们,互联的终究落脚点必须是实体经济。因此,我说互联的下1个增长点在于实体经济。

说个我身边的例子。前不久,想印制名片,又不想出门去印务商店,因而就在上搜索印制名片的站,很恰巧我找到1家快印通的深圳公司,在他们站上进行了名片设计,然后提交,接着就打咨询自己下的定单交货时间。被告知可以货到付款,下单后的第2天就可以收到名片。由因而初次使用,所以我很谨慎的等待。第2天果真收到了顺丰快递来的包裹,看到了我设计的名片,当时很欣喜,由于不收手续费,3盒双面彩色名片只收了45元,而且他们支付了顺丰的20元快递费,和5元朝收货款费,总计费用25元,也就是说3盒双面彩色名片只拿到20元,可能刚够本钱。、

我非常怀疑这家公司的做法,因而打询问。客服人员称,名片只是他们的1个业务,他们希望通过印制名片获得客户联系,并提供优良服务,从而在客户需要印制单页、海报等大型产品的时候想到他们,给他们定单。我很敬佩这家公司的做法,由于他们作为1家实体经济企业理解到互联的精华,那就是与实体经济结合,同时也奇妙的应用了电子商务和口碑营销。

举这个例子其实不是要给这家公司做广告,而旨在说明在物流、通讯、信息化发达的今天,互联与实体经济结合已具有条件,正如马云所讲:10年之内如果不进行电子商务,将无生意可做。任何企业都要斟酌1下自己与互联的结合点,这将给自己的企业带来更高的回报。而下1步中国互联的创新点我个人认为不会产生在单1的互联公司,或是类似web2.0的虚拟产品,而会产生在实体经济企业中,他们有更多的资金、更能落地的产品,为更多的人提供真实的服务。

而且我个人也开始意想到,正在走红的7大互联公司只有实现奇妙的与实体经济结合才能够获得长足发展。腾讯虽然很强大,但是他的弱势也正在于电子商务和生活服务,如果腾讯能够有效的强化这两方面,其生活的目标才能够实现。

,做个扼要的总结:

1、80后没法成为互联是时机使然;

2、7大互联公司将是未来10年的主角,竞争的焦点是生活;

3、中国互联的创新点在于实体经济,而非虚拟经济。(文/盘石之心)

原文地址:

3 : 互联的101个为何?

1、为何百度流量高于新浪,可是百度品牌广告收入不如新浪?为什么流量高于搜狐可是门户广告收入不如搜狐?

由于品牌广告的基础是1)有质量的流量和用户,和2)媒体影响力。只有媒体性的内容才是有价值的内容,如果没有媒体属性,将没法构成有价值的流量。固然,只有口碑或影响力也是万万不行的,没有了阵地,何来**?

2、为何搜狐和新浪的面对个人用户的服务基本都不成功?

由于他们的基因是为了给客户服务的,是为了提升客户的品牌价值而活着的;而consumer need与client need完全不同。搜狐的强力部门是销售部,而百度的强力部门是产品部。听说百度的产品VP连续N年保持着每天亲身搜索1000个词的习惯。

3、未来3⑸年内,中国巨型门户站格局可能将是新浪+百度+,5年以后将很有多是百度和的天下。

由于百度和吸收新用户的本钱远远低于新浪,同时他们吸引新用户的速度远远高于新浪。他们所需要做的是如何把自己巨大的流量平台提升为媒体影响力平台,而5年时间,足以让他们完成这1转变。现在是进步快的门户,文娱和体育频道的进步特别明显,而百度也拿到了执照,它想干吗呢?

4、中国站的模式不过是1)免费模式或2)收费模式。

免费模式的收入来源不过是广告,或是1)品牌类广告,如新浪搜狐,或是2)result-driven广告,如百度。收费模式在中国成功的唯1领域是游戏,(无线只不过是收费的渠道而已),由于中国站还处于信息+文娱时期,commercial时期还没有到来,淘宝不是也免费了吗。如果你没法收费,那么就开始去寻觅你的广告客户吧。周鸿祎的QIHOO,模式是甚么呢?!

5、创业的目的是什么?

不过是IPO或被收购。如果是为了IPO,那么就要有长时间足够的资金支持,直到1)产生巨大范围的流量,有足够多的有价值的用户群,并且2)有基于大范围用户本钱之上的延续的大范围收入。大范围本钱的管理与大范围收入的产生,难度极大,都不是小范围公司乘以N倍或N的平方倍就可以够计算出来的。搜狐和新浪直到2003年才实现广告的范围化收入。你说陈1舟的猫扑为什么还不上市呢?!

6、创业的目的如果是为了卖掉,那末首先就要找你的收购对象(被),研究它的产品线和功能序列,寻觅1个垂直领域,找差异化,做深做精,做强做大,然后努力被它收购。

硅谷很多公司产生的目的就是为了被GOOGLE收购,犹如中国很多户外广告的理想也是被分众收购1样。如果你既不能上市,又没有差异化,那还是尽早死吧。听说,精明的VC会提早布好各种局,youtube卖给google不知道是不是是局。

7、为何物理博士张朝阳和英语老师马云都能做CEO?

由于CEO与个人过去的工作经历关系不大,反倒跟个人的秉赋有关,有的人生下来可能就是要做CEO的。有CEO基因的人可以在做CEO的进程中学习如何做CEO.认识丁磊久的人会惊讶地发现,5年前的丁磊与现在的丁磊不同,那个时候,他是个急躁的小伙子,而现在,他张嘴闭嘴谈的是管理。没有 perfect CEO,做你自己,保持自己的style,但不要忘记学习。

8、为什么总是挑毛病找问题的CFO不是好的CFO?

由于CFO不是审计师,他的任务是为了解决问题,是为了帮助公司业务发展,没有business sense的 CFO不是好的CFO.曹国伟是中国的大站CEO里边唯逐一个由职业经理人担负CEO的,也是少见的由CFO提升为CEO的人,听说他的 business能力比他的财务能力要强。

9、为什么YAHOO中国会失败?

由于它跟3721的deal structure有问题,杨致远把其实不是重要的指标跟3721的收购价格挂钩了。为何很多获得投资的创业公司会失败?由于VC给他们设置了很多 MILESTONE,与估值挂钩,而FOUNDER为了完成这个任务,丧失了更大的目标。记住:你嘉奖什么,你就会得到甚么,反之亦然。

10、即便你同时给两个人的薪水都加倍,都提升为一样职位,但是他们未必开心,乃至可能还会强烈愁闷。

由于人们对回报的满意程度不取决于值,而是相对值。不单单取决于跟自己期望值的比较,更重要的是取决于跟PEER的比较值。不患贫患不均的意识不单单存在于3000年来的农民心里,也存在于我们每个现代人的心里。创业公司里如果每一个高管都是副总裁或高级付总裁,VP本身其实这个时候其实已跟group leader没有甚么两样了。

11、为什么同时做两件事情的成功率比做1件事情的成功率低?

由于我们的FOCUS有限。并且,创造1个5000万的公司会比做两个500万的公司更有价值,而前者的付出可能还要小1点。李彦宏坚决只做搜索1件事不是没有道理的。集中优势兵力,打消灭战,其实不仅仅适用于战场。固然,如果这两个事情之间有强烈的SYNERGY除外,就像是所有站的天敌1样它甚么都做。

4 : 巨头下1个争抢的互联入口:WiFi分享平台?

在巨头们争取用户客厅路由器市场的时候,另外一个更大的互联入口开始浮出水面,那就是无线WiFi热门。

据可靠消息,腾讯已把WiFi分享平台放到非常重要的位置,切入点是通过公众号。经过与业内多位人士的深入交换,来谈谈这是怎样的1个入口。

1、其实不陌生的无线热门

提到公共无线热门,大家其实不陌生,机场、咖啡店、星级酒店这些场所都很常见。WiFi热门扮演的是无线互联在移动场景接入的1环,和3G/4G络1样,免费WiFi用户有需求,更快的速可以有更多利用场景。

政府也在推动免费WiFi热门普及,比如北京市在2008年奥运会期间就尝试了无线城市,在中关村等地可以避免费上。近流行的无线公交则是另外一种尝试。不过,这些无线热门都有的问题是:

1)用户体验其实不好,很多公众场合接入操作繁琐、需口头询问密码,同时有安全有隐患。

2)WiFi提供方可借WiFi这个纽带与用户产生强关联,也就是入口效应,并未引发重视,现在被重视起来。

2、腾讯要做甚么

据1位接近腾讯的人士讲,腾讯要做的WiFi分享平台,简而言之为,在公共场所,可以通过1键登录上,用上免费WiFi。

具体实现方式目前了解到的有2种,1种为,提供1个WiFi分享接口,给路由器厂商。同时推出1个相应的公众号,用户处在支持相应接口的无线络覆盖场所,打开公众号,看到周围免费分享出来的WiFi,1键选便可以登录上。

另外一种一样是腾讯基于提供1个开放的WiFi分享接口,商户在其营业场所布上支持的路由器。同时商家开1个公众号,用户只需关注这个公众号,便可上。由此,将成为连接免费WiFi的关键1环,从而占得这1入口。

3、作甚流量银行?

据悉这1计划由高鹏主导在做,目前已合作了1家硬件厂商。腾讯本身对路由器硬件其实不感冒,而是想扮演平台商的角色。

这其中还有1个流量银行的概念,即商家将使用支持同1无线路由器接口的络同享出来,好比不管你是在星巴克还是Costa咖啡,络不同,但都可使用,这些贡献出来的无线热门,构成所谓的流量银行。

通过1个协议,可以吧零散的WiFi热门,构成1张大,腾讯则会成为这张虚拟WiFi大的运营商。

4、入口能做甚么?

掌握了这1入口到底能做甚么?主要1种用户关联。在谈论互联思惟的时候,有1个核心点是说,售生产品后,应当只是你和消费者之间消费关系的开始。在上这方面我们很好理解,通过无线热门,则是可让再传统不过的零售业,也能有这类后续关联。

比如1家饺子馆,用户在你这里消费的时候上了,便通过WiFi接入,完成了1次互动。商家会知道你的号或是、、微博等。卜凯军的潮WiFi就是做的这类尝试,从而商家可以后续与你继续互动,推送优惠信息,同时你也能够关注商家的公众号,主动产生关联。

这是对小商家,对腾讯这样的互联巨头,掌握了这1商家和消费者的连接入口,即掌握了用户,具有巨大的想象空间,比如切入移动支付、利用和游戏分发等等。

5、垂直领域的其它玩家

卜凯军说这类WiFi热门之争可以看作是1种O2O场景之争,关于WiFi热门之争可分为4个阶段:1、传统的WiFi布。2、简单的入口之争,比如机场WiFi,接入时弹出第3方广告。3、O2O场景之争,WiFi分享热门访问数据可控,并能成为O2O的连接点,这其实和微POS类产品的作用也是1样的。4、是基于用户数据的大数据之争,现在谈还有些过早。

腾讯WiFi分享平台是1个更大的计划,但目前,WiFi热门更多的是很多公司在不同细分领域布局,比如美团在基于其商家资源推此类WiFi热门计划、卜凯军的潮WiFi是面向中小企业、还有瞄准公交车、高铁、机场乃至会议等场景的。这些垂直玩家会不会在巨头WiFi分享平台出现后被收割掉呢?

卜凯军认为不会那末简单,相反是有益的,针对不同领域的WiFi热门会成为垂直领域的重络,很难被重建,而如果腾讯做起来的WiFi分享平台则覆盖更广,垂直领域的产品只要增加对其协议的支持,就可以成为其1部份。

5 : 重庆互联大会:发现下1个“百亿猪”

近日,重庆互联圈大事不断。随着1站式众包服务平台猪8戒宣布取得赛伯乐26亿元融资,2师兄已到达百亿估值,重庆是不是有望成为中国的第6大互联重镇的讨论就不绝于耳。上周5,第2届中国移动互联创业者大会暨第6届重庆互联大会在澳维酒店成功举行,再1次将此话题推向高潮。

重庆的互联产业发展到底处于怎样的状态?重庆有哪些的互联企业?重庆的互联创业氛围究竟如何?带着这些疑问,本人亲历了大会。

起步晚势头猛

你1定心里还在盘算着工信部长出席中国互联大会BAT大佬齐聚世界互联大会云云但如果你是圈内人,你肯定清楚地方互联大会和它们的落差。

重视历史才能展望未来,互联产业在重庆的发展确切要比北上广深和杭州等互联重镇落后许多。以西南地区来讲,也相对成都来讲有着不小的差距。就连紧邻重庆的贵阳,也在前不久由于布局大数据产业,遭到了习大大的高度评价,还迎来了小马哥、雷布斯、红衣教主等众多大佬的短暂会聚。对这样的内外部环境,重庆市经济和信息化委员会副主任居琰先生深有见地,他认为谈及重庆成为中国第6大互联产业重镇还为时尚早,长路漫漫,还需要做出长时间不懈的努力。

但是,起步晚其实不代表重庆会1直落后,步入大会会场,你就可以感遭到这已不再是当年那个普通的站长大会。本次大会1共吸引了来自全国各地的互联从业者1200余人参加,其中既包括当前互联火爆的机器人技术、智能硬件、游戏动漫等产业创业者,又包括流量分发、移动利用工具、餐饮O2O等平台型机构负责人,还有众多早期投融资机构和新3板券商等资本代表。除刚刚融资的猪8戒成为重庆互联企业的标杆在大会上成为热门话题讨论之外,话语科技的流量服务平台开放、可兰达科技(万年历)的移动互联产品变现、加班狗的餐饮O2O思惟等1批重庆本地代表性企业的分享也干货颇多。特别值得关注的是,主办方话语科技携手广东瓦力科技、上海银橙传媒等8家企业发起成立创业者流量同盟服务同盟,将为重庆的互联创业生态注入新的活力。

互联创业大接力

重庆是1座包容性很强的城市,此次大会成立创业者流量同盟服务同盟对这座城市的互联发展来讲意义非凡。在成立之前,主办方话语科技董事长邓欣还专门做了关于《让互联创业变得更简单》专题演讲,关于成立该同盟的诸多思考便在该演讲当中可见12。

尽人皆知,中国的互联有3个收入来源:广告、增值业务和电商。而在邓欣看来,在当前互联向移动互联转型的时期,广告领域的市场范围仍然在不断扩大;资本市场对互联企业的关注度也到达了相当的高度;年轻的创业群体特别是90后创业者正在不断增多。随侧重庆本地原有互联企业的发展和壮大,类似于话语科技这样的平台型企业应当逐步转型。搭建创业者平台,正是为了更好的为重庆乃至全国的创业者提供更方便有效的互联创业辅助工具;进行标准化的服务;展开免费的产品推行和整合第3方流量、大数据、资金等资源和更偏向于创业者的分配利润,进而让互联创业变得更简单,促进重庆本地互联创业氛围变得更浓厚。

作为1个关心重庆互联发展的人,我是非常乐意看到类似的互联创业的大接力的。度过了初创阶段的创业企业,通过改变盈利方式,升级为具有资源整合属性的平台型企业,完成了新的商业模式设计。而同时对全部重庆的互联产业集群来说,也有助于吸引和孵化更多的小微企业向成熟的平台靠拢,激起重庆互联圈的创造力。

互联产业新生态

我们提互联产业集群,容易让人联想到过去数年之间全国各地地方政府广泛推行的互联产业园模式。基于某些政策上的缘由,借用互联的名义将各种杂7杂8的企业留在1片园区里。由于企业之间缺少业务的关联性,这类拼凑终究并没有孵化出太多的互联企业。而如今,重庆正酝酿着新1轮更具活力和增长性的互联产业聚集。

这1方面来源于类似于猪8戒这样的重庆本土互联企业开放平台的成熟,极大的下降了互联创业的门槛;另外一方面来源于外界对重庆互联圈的认知和重视,此次来参会的ATET和就是这样的代表性企业。开创人均来自重庆,并在北上广深等互联重镇创业成功并走向全国,他们都高度关注侧重庆互联产业。以京东前副董事长赵国庆为代表的互联大佬,也纷纭选择带着资本、项目和资源回渝创业。因而可知,重庆的互联创业氛围已今非昔比。

氛围好了,从细分领域来看当前重庆互联产业也有着鲜明的重庆特点。洋娃娃科技、加班狗外卖、马上消费等重庆本地初创互联企业均绕开了其他互联创业集中的电商、社交等较为成熟的互联领域,而是选择了智能硬件、餐饮O2O、互联金融等更加垂直的互联新兴产业进行深耕。从某种程度上讲,这或许有益于重庆互联企业迅速突出重围,进而助推许庆互联产业实现弯道超车,成为又1互联重镇。

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