11月25至26日，企业党委书记、董事长蔡方勇，总经理敬启双一行来到兰渝二项目部和广甘G15标项目部检查引导工作，并对下一步工作的开展提出了要求。

在兰渝二项目部，蔡书记、敬总与兰渝指挥部指挥长刘立红一道在兰渝项目部班子的陪同下，实地察看了工作面的地形地貌，详细了解了征地拆迁工作、工期进度、架子队搭建等方面的情况，并与刘指挥长就相关情况交换了意见。蔡书记、敬总、杨远东副总经理一行来到广甘G15标项目部后，在项目班子的陪同下察看了现场施工作业的情况，详细询问了预制梁的进度、施工作业重难点的施组方案，并听取了工点负责人的现场汇报。

针对两个项目部的具体情况，企业主要领导就如何开展下一步工作分别对两个项目部提出了要求。针对兰渝项目部的情况，蔡书记指出：一是要增强责任意识，高度重视绝不懈怠；二是要树立必胜的信念，抓住机遇，有力组织；三是要制定合理的工作计划，分清职责，细化到人；四是要继续做好技术交底，为全面突击做好准备工作；五是要选好队伍，在队伍管理上要一视同仁；六是要有针对性地进行培训，优化配置人力资源；七是要采取有力措施卡控成本，提高效益；八是要增强实行力，细化节点目标并严格进行目标考核。敬总指出：一是要提高认识统一思想，打开思路推进工作开展；二是要想尽办法打开征地拆迁的工作局面；三是要配置好队伍人员，进一步促成工作局面的打开；四是要振奋精神，增强项目员工的凝聚力、战斗力；五是要对各项工作的进展落实情况即使进行反馈，形成有效“闭合”。

针对广甘G15标项目部，蔡书记指出:一是要加快验工，确保项目资金运作正常；二是要采取措施完成好制架梁任务，保证工期；三是要优化配置劳动力资源，科学施组；四是要严把安全质量关，认真排查隐患；五是要做好内业资料的收集整理归档工作；六是要着力做好二次经营；七是要提振士气，增强团队实行力。敬总指出：一是要加强项目管理工作，树造良好的企业形象；二是要广泛开展安全教育，确保安全质量；三是要加快验工，保障项目资金流转正常；四是要着力解决好项目面临的重难点问题，抓住机遇再上台阶。