新葡萄京娱乐场app副总经理张俊峰到企业南京地铁项目部引导培训工程项目精细化管理

时间：2014/09/05 编辑：黄兵来源：南京地铁项目部点击量：

为深入推进精细化管理，规范项目管理行为，提高项目管理能力，进一步完善项目经营承包及绩效考核机制，新葡萄京娱乐场app副总经理张峻峰一行来到南京地铁项目部，以“落实精细化管理”为主要内容对项目部全体管理人员进行了现场培训。

学习会上，张总组织大家学习了精细化管理的相关文件，对其中重点内容进行了讲解，重点阐述了推进精细化管理的重要性和紧迫性，要求项目部要拿出开展精细化管理的具体实施方案，以推进精细化管理为契机完善项目经营承包及绩效考核机制。张总结合新葡萄京娱乐场app发展战略及项目实际情况，指出推进精细化管理是企业做强做大的必然要求，精细化管理要与“13化”、“12大集中”及“88个流程”相结合，不断挖掘管理效能，实现项目经济效益的最大化。项目部各职能部门要立足本职工作，认识到在精细化管理中，“我该做什么？我该怎么做”，使工作规范化、流程化、可调化，为企业的发展做出贡献。

本次培训，对于大家认清形势、凝聚人心、鼓舞干劲有着重要意义。大家纷纷表示，以后要充分利用业余时间进行学习，用先进的管理经验武装自己，积极转变工作思路，提高工作水平，努力把南京地铁项目部打造成为精细化管理的典范。